发布日期:2019-12-03
2019年又迎来了一个寒冬,一个风雪飘零的寒冬,2019还剩下不足30天在这些日子里,开店的开工厂的,大大小小的老板们应该都在打算着2020年的未来。
2019年好累二个字应该在绝大数老板心里都占了大遍位置,有的在想再累都要度过2019年,待明年再做打算,当然也有人在想2020年企业的春天一定会来到。
我在想2020年企业的日子更该比2019更累,因为大环境在变化,随着房地产和汽车业在前几年的突飞猛进,造成了今天的严重过剩,而且大都数人的资金都压在这上面,一时资金是施放不出来的,加上新的技术一下又跟不上市场,所以这几年是新的经济增长点还没形成,而像房地产又套住了大部分资金,当然汽车行业更是寒冬的寒冬了。
我个人认为在2020年里,应该是做好如下工作。
一,调整好产品结构,向高科技有含量的产品进行调整,绝不能做什么花架子的产品。
二,调整人员结构,绝不能有人浮与事,尽量减少非生产人员,严格采用收入与产能挂沟,节省一切可节约的资金。
三,调整分支结构,把多个的营业场地进行有效的并转,这样可单独做好自己为产品,让这个产品在市场上扎下根,宣传好自己的品牌,在这个虚假宣传满网飞,要坚信真的东西,好的品牌还是有不少人认可。
节源开流,把开支成本调整到优化成度,让企业把控到成本顺畅的远行,相信二年后春天会在那等着你。
展望2020年,我们都应该充满信心,因为改革开放这么久了我们国与世界有着共同的市场,在这个大世场里,我们有着强大的竞争力。用民族精神做好产品,好品牌来自真材实料,与精心制造。
时代在前进,事物在发展,冬天来了,那离春天还远吗。